事業承継
事業承継とは何か?
・後継者への経営をスムーズに引き継ぐ事
・後継者への事業引き継ぎと事業発展へつなぐ事
・後継者への引き継ぎ後の従業員雇用の確保をする事
事業承継対策はなぜ必要か?
現代社会において、現経営者の高齢化問題が取り座されています。単純な後継者不在から理由は様々です。また、事業承継が上手くいかなかった事による、トラブル(紛争)や業績悪化が起こるケースも多く見受けられます。
・お家騒動の危険性
・事業の不安定
・従業員の生活が脅かされる
・社内での理解が得られない
・相続税などの税金面でのデメリット
・後継者が負(マイナス)の遺産を背負う
・議決権が行使できず経営がロックしてしまう
・最悪の場合廃業となる
上記に挙げた理由以外にも様々な事はありますが、この要因を回避すべく行うのが事業承継です。
事業承継の方法
一般的に事業承継の方法として以下のようなスキームを利用します。
①親族内継承
②従業員等への継承
③M&A
④民事信託(家族信託)を活用
事業承継のポイント
各承継方法は一長一短がありますので、現状把握と将来的展望を合わせて、後継者候補と現経営者の想いも含めてた上で、入念な話し合いの末決定していきます。なお、税金や後の相続も含めた上で計画をしていかないと、思わぬトラブルや立いかない場面がありますので、必ず専門家と一緒に考えていくことをお勧め致します。